新浪在它最辉煌的时候出了一本自传——《新浪之道》，书中回顾了新浪发展经历。网民中经常流传着一句话叫“中国互联网看新浪，新浪门户看新闻”。毋庸置疑，新浪的崛起是网站新闻对传统新闻的一种颠覆，它利用互联网即时、大容量的特性，把传统新闻赋予了新的方式。

互联网是一个充满颠覆的行业，虽然新浪在新闻内容方面颇具“孤独求败”之气概，然而在互联网上究竟怎么做新闻内容正面临着新的挑战。概括来讲，做内容应该包括两个方面:信息的收集和发布。在信息收集方面，门户采用的方式是上百的编辑在到处找新闻。即使在拥有最多内容编辑的新浪公司，新浪新闻仍然不可能覆盖所有的新闻信息。第二是发布，即内容怎么传播出去?现代门户采取的方式是依靠其庞大的编辑队伍把信息分类，读者通过分类目录导航来查询所需要的相关信息。

据不完全统计，一年产生的网页数是8-10亿个，BBS产生的信息量有1亿个，而新闻的数量仅有500-1000万个。在如此浩瀚的信息海洋里，门户网站编辑们只能“望洋兴叹”。互联网巨量信息的无限性决定了门户网站无法覆盖全部网站，因而它的模式也留下了致命的缺陷。
面对新浪树起的标杆,互联网与生俱来的创新特质让众多后来者并未选择追随,而是选择了颠覆----颠覆新浪之道.在颇为壮观的颠覆队伍中,时下正热炒的web2.0企业身先士卒,而正当形形色色的web2.0企业为谁是真正web2.0概念而大打口水仗的时候，digg概念已“随风潜入夜”.
digg，汉化叫做“掘客”的东西，digg通过一种类似民主投票的方式来表示对新闻的支持和认可，这一过程叫做digg ,digg采取的是用户驱动(user driven)的机制，它设置了一个新闻源的缓冲，用户提交的新闻首先进入这个缓冲，如果认同这一新闻的读者足够，就会从缓冲中脱颖而出，出现在digg页面上，否则就逐渐被挤出新闻源缓冲。再简单点说：digg式网站=信息发布系统+投票系统.
很快,digg概念被引入国内,涌现了以我顶网(www.wodingg.com)为代表的一批中国digg.

他们坚奉“自由、开放、共享”的互联网精神以及“个人化、自组织、全息”的互联网特征,吹响了颠覆新浪之道的号角.
我顶网所有文章不是由编辑选择，而是由网友投票产生。这是digg模式的核心。我顶网相信大众的眼光和评审，大多数人感兴趣的东西，就是有价值的东西。根据文章的得票数，也可以得知文章的价值程度。对于阅读者来说，在我顶网上看到的文章，都是经过网友筛选的，都是去掉糟粕取的精华。因此，省去了大量的在网上瞎兜的时间。提高了阅读的成功率。尤其是现在流行的tag机制，能让阅读者迅速定位自己感兴趣的东西。对于写手来讲，我顶网是一个推广的平台，把自己的文章推荐到我顶网上，让更多的人浏览，并参与评论。

新浪是中国互联网门户时代的里程碑，但随着中国互联网的发展，个性化信息门户取代旧门户是大势所趋。现在说谁会领跑新浪之道后面的路也许还为时过早，但以我顶网为代表的web2.0企业注定将成为颠覆传统最有力的新生力量之一.